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关注并星标CPHI制药在线2025年美国《制药经理人》最新榜单揭晓，云南白药、中国生物制药、百济神州等六家中国企业首次集体跻身全球TOP50，创下中国药企入围数量之最。这一突破远非规模扩张的简单注脚——从GLP-1赛道黑马到ADC技术破局，从百亿级海外授权到AI研发革命，中国药企正以“创新质变”重塑全球竞争版图。       01创新药“破壁”三大路径       在全球医药创新的浪潮中，中国药企正凭借独特的战略与创新实践，逐步打破传统格局，开辟出属于自己的发展路径。从前沿靶点的突破，到国际化步伐的加速，再到技术融合的创新驱动，中国药企正全方位展示着在创新药领域的崛起之势。靶点突围：聚焦前沿，剑指高端       在创新药研发的征程中，靶点选择至关重要，它犹如开启成功之门的钥匙。中国生物制药在这一领域积极布局，展现出强大的研发实力与前瞻性眼光。其押注的HER2双抗ADC（TQB2102）备受瞩目，在多个瘤种的临床试验中表现出色。如在HER2低表达晚期乳腺癌患者中，TQB2102展现出与DS-8201相当甚至更优的疗效，客观缓解率（ORR）达到53.4%，疾病控制率（DCR）为86.3%，特别是在HR+亚组中ORR更是高达66.7%；在HER2阳性乳腺癌新辅助治疗中，TQB2102单药治疗（8周期组）的病理完全缓解率（tpCR）高达76.9%，显著超过传统化疗联合双靶向治疗的60%-65%。同时，中国生物制药还布局了PROTAC降解剂（TQB3019）等前沿管线，PROTAC技术作为一种新兴的药物研发手段，能够通过诱导靶蛋白降解来实现疾病治疗，为解决传统药物难以攻克的靶点提供了新的思路。中国生物制药通过这些前沿管线的布局，计划在2027年实现创新药收入占比60%，这一目标的设定彰显了其向创新药转型的坚定决心与信心。       华东医药同样在靶点突破上取得了重要进展。其自主研发的口服GLP-1小分子HDM1002已杀入III期临床，这一成果意义非凡。GLP-1受体激动剂类产品在糖尿病和肥胖治疗领域具有重要地位，兼具减肥、降糖和心血管获益的功效，是相对成熟稳定和安全的靶点。然而，此前全球尚无口服小分子GLP-1受体激动剂药物上市，HDM1002的研发成功有望打破这一局面，为患者提供更加便捷的治疗选择，同时也将打破国际巨头在该领域的垄断，提升华东医药在全球GLP-1市场的竞争力。围绕GLP-1受体靶点，华东医药已构筑了包括口服、注射剂在内的长效及多靶点全球创新药和生物类似药相结合的全方位和差异化的产品管线，进一步巩固了其在该领域的研发优势。出海加速度：国际合作，全球拓展       国际化是创新药发展的重要方向，中国药企在这一道路上不断探索前行，百济神州和中国生物制药成为了出海的先锋企业。       百济神州的泽布替尼在海外市场取得了显著成绩，成为其增长的强劲引擎。泽布替尼2024年全球销售额突破14.3亿美元，同比增长136%，其中美国市场贡献9.6亿美元，成为首个在美年销售额超5亿美元的中国抗癌药。泽布替尼在美国获批多个适应症，如慢性淋巴细胞白血病（CLL）或小淋巴细胞淋巴瘤（SLL）成人患者等，在更新版的美国国家癌症综合网络（NCCN）B细胞淋巴瘤指南中，已被列为治疗CLL/SLL最 高级别的推荐方案。这些成绩的取得，不仅证明了泽布替尼的药物疗效和安全性，也展示了百济神州在国际市场的商业化能力和全球化布局的成功。       中国生物制药则通过与勃林格殷格翰联手开发肿瘤药，积极推进对外授权（out-licensing）模式，加速国际化进程。其中Brigimadlin是一种鼠双微体同源基因2（MDM2）-p53拮抗剂，可抑制TP53与其负调控物MDM2之间的相互作用，从而导致具有TP53野生型状态的肿瘤细胞发生细胞周期停滞或凋亡。通过与国际药企的合作，中国生物制药能够充分利用双方的优势资源，加速创新药物的研发和商业化进程，提升其在国际市场的知名度和影响力。技术超车：跨界融合，创新驱动       在科技飞速发展的时代，技术融合成为创新药研发的新趋势。中国生物制药与华为、阿里合作探索AI辅助药物研发，开启了数字化创新的新篇章。华为的盘古药物分子大模型由华为云联合中国科学院上海药物研究所共同训练而成，可以实现针对小分子药物全流程的人工智能辅助药物设计，将药物设计的效率提升33%，优化后的分子结合能提升40%以上，实现早研阶段的全流程加速。通过与华为的合作，中国生物制药有望借助盘古大模型的强大算力和算法，加速药物研发进程，提高研发效率，降低研发成本。同时，中国生物制药与阿里的合作也在基因测序、甲状腺结节识别、肺结节识别、数字化模拟临床实验等领域展开，进一步拓展了AI在医药研发中的应用场景。       华东医药则通过入股德国HeidelbergPharma强化ADC技术生态。HeidelbergPharma在ADC技术领域拥有独特的技术优势和研发经验，华东医药的入股将有助于其获取先进的ADC技术，加强自身在ADC药物研发方面的能力。ADC药物是近年来肿瘤治疗领域的热点，通过将细胞毒性药物与单克隆抗体连接，能够实现对肿瘤细胞的精准杀伤，具有高效、低毒的特点。华东医药在ADC技术上的布局，将进一步丰富其肿瘤药物研发管线，提升其在肿瘤治疗领域的竞争力。       02TOP10榜单背后的中国信号       随着中国药企在创新药领域的不断突破和国际化进程的加速，其在全球医药市场中的地位日益凸显。在全球市值竞争、处方药销售结构以及研发费率策略等方面，中国药企都展现出了独特的发展态势和积极的变化信号，这些信号不仅反映了中国药企当前的发展水平，也预示着其未来在全球医药格局中的重要角色。全球市值暗战：潜力凸显，价值攀升       在全球医药市场的市值竞争中，中国药企虽然在整体排名上与国际巨头仍存在一定差距，但部分企业已展现出强劲的增长势头和巨大的发展潜力。截至6月24日美股盘前，全球市值TOP10药企中，礼来以7303.63亿美元的市值位居榜首，诺和诺德以3094.91亿美元紧随其后。相比之下，中国药企的市值虽未进入前十，但云南白药和百济神州等企业的估值却在持续攀升。       云南白药作为中国传统中药企业的代表，凭借其在中药全产业链的深厚布局和品牌影响力，在全球医药市场中占据了一席之地。其业务覆盖了40个品类、416个品种，产品涵盖了云南白药系列、三七系列等多个知名品牌，不仅在国内市场拥有广泛的用户基础，还逐渐拓展至日本、欧美等发达国家市场。2023年，云南白药交出了靓丽的成绩单，总营收、归母净利润分别实现391.11亿元、40.94亿元，同比增长7.19%、36.41%；扣非归母净利润为37.64亿元，同比增长16.45%，创同期历史新高。2024年，公司继续保持良好的发展态势，全年实现营业收入400.33亿元，同比增长2.36%；归属净利润47.49亿元，同比增长16.02%；扣非净利润45.23亿元，同比增长20.18%。这些优异的业绩表现使得云南白药的市值稳步提升，成为中国药企在全球市值竞争中的重要力量。       百济神州则以其国际化的研发和重磅肿瘤药物布局，在全球医药市场中迅速崛起。作为国内“创新药一哥”，百济神州2024年前三季度实现营业总收入191.36亿元，同比增长48.6%，超过2023年全年营收，第三季度营收首次突破十亿美元大关。其核心产品泽布替尼在全球市场表现出色，2024年上半年贡献的营业收入为80.18亿元，占比约为66.84%，第三季度全球销售额达49.14亿元，同比增长91.1%。泽布替尼已在包括美国、中国、欧盟、英国、加拿大、澳大利亚、韩国和瑞士在内的超过70个市场获批多项适应证，其海外收入远超中国，全球商业化版图已拓展至超过65个市场。此外，百济神州的研发管线不断丰富，从单一肿瘤免疫产品拓展至肺癌、消化道肿瘤、乳腺癌及自免领域，有多款产品有望达到销售峰值超20亿美元。处方药销售质变：创新驱动，结构优化       2024年处方药收入榜单中，中国入榜企业呈现出从“仿制输血”转向“创新造血”的显著变化，这一转变在肿瘤与代谢疾病领域尤为突出。肿瘤和代谢疾病已成为全球医药市场的重要治疗领域，市场需求巨大，同时也是创新药研发的热点方向。中国药企在这两个领域积极布局创新药研发，取得了一系列重要成果，推动了处方药销售结构的优化和升级。       中国生物制药在肿瘤领域的创新成果显著，其核心产品安罗替尼在非小细胞肺癌、软组织肉瘤等多个瘤种的治疗中发挥了重要作用。2024年，安罗替尼有9项研究入选ASCO2025口头报告，进一步证明了其在肿瘤治疗领域的有效性和创新性。此外，中国生物制药还积极布局HER2双抗ADC（TQB2102）、PROTAC降解剂（TQB3019）等前沿管线，为肿瘤治疗提供了更多的创新选择。在代谢疾病领域，华东医药凭借其在GLP-1领域的差异化布局，取得了重要进展。华东医药糖尿病药物HDM1002（口服GLP-1）进入III期临床，其减肥适应症由HDM1005承担，目前已完成II期入组。这些创新产品的研发和上市，不仅丰富了中国药企在代谢疾病领域的产品线，也提升了其在全球GLP-1市场的竞争力。       这种从仿制到创新的转型，对于中国药企具有重要意义。一方面，创新药具有更高的技术壁垒和附加值，能够为企业带来更高的利润和市场份额；另一方面，创新药的研发和上市能够提升企业的品牌形象和核心竞争力，增强企业在全球医药市场中的话语权。随着中国药企在创新药领域的不断突破，其在处方药销售榜单中的排名有望进一步提升，对全球医药市场的影响力也将不断扩大。研发费率博弈：战略聚焦，效率提升       在研发费率方面，中国药企与国际药企在战略聚焦和效率提升上已逐渐同频。以默沙东和辉瑞为例，默沙东将31%的研发费用聚焦于K药的拓展，通过不断开展临床试验，探索K药在更多瘤种和治疗阶段的应用，使得K药在2024年的销售额持续增长，为默沙东的营收做出了重要贡献。辉瑞则通过砍掉B7-H4ADC非核心管线，优化研发资源配置，提高研发效率。       中国药企在研发投入和战略聚焦上也做出了积极调整。恒瑞医药在2024年累计研发投入82.28亿元，创历史新高，研发投入占销售收入比重达到29.40%。在研发战略上，恒瑞医药聚焦于肿瘤、自身免疫等重大疾病领域，加大创新药研发力度，取得了一系列重要成果。其自主研发的PD-1抑制剂卡瑞利珠单抗在多个瘤种的治疗中展现出良好的疗效，已获批多项适应症。中国生物制药同样注重研发投入和战略聚焦，2023年研发投入达44亿元，占比达到16.8%，其中创新药投入占总研发费用的77%。通过聚焦肿瘤、肝病、呼吸、免疫等治疗领域，中国生物制药不断推进创新药研发，多个创新产品获批上市，进入创新产品的密集收获期。       这种在研发费率上的战略聚焦和效率提升，有助于中国药企提高研发成功率，降低研发成本，加快创新药的研发和上市进程。随着中国药企在研发能力和创新水平上的不断提升，其在全球医药市场中的竞争力将进一步增强，有望在未来的全球医药格局中占据更加重要的地位。       03最后       六家中国企业登榜全球制药50强，恰似中国医药产业“成人礼”的宣言——量变积累终迎质变喷发。当华东医药的GLP-1药物撼动诺和诺德霸主地位，当百济神州的海外授权协议覆盖130国，中国药企已从技术追随者蜕变为规则参与者。未来十年，随着肿瘤靶向疗法、代谢疾病突破性技术持续输出，叠加AI研发降本增效，中国药企必将以更凌厉的姿态，在全球医药版图刻下“中国坐标”。这场始于2025年的历史性跨越，仅仅是个开始。END来源：CPHI制药在线声明：本文仅代表作者观点，并不代表制药在线立场。本网站内容仅出于传递更多信息之目的。如需转载，请务必注明文章来源和作者。投稿邮箱：Kelly.Xiao@imsinoexpo.com▼更多制药资讯，请关注CPHI制药在线▼点击阅读原文，进入智药研习社~

半年内接连官宣即将控股派林生物与山东药玻，国药集团正以前所未有的速度整合产业链要素，释放出什么信号？撰文｜Erin6月24日下午收盘后，一纸“详式权益变动报告书”，让上市公司山东药玻挂上“央”字头距离落定更近一步。24.45亿元自有资金、拿下实控权，仅半年时间里，这已经是国药集团第二次对上市公司下手。仅在半个月前，国药集团旗下中国生物官宣签署框架协议，拟收购派林生物21.03%股份，即将完成对这家血制品企业的控制权布局。一笔是上游血浆网络，一笔是药用玻璃包材，路径各异，指向一致：产业链要素掌控力，或将是2025年国药集团整合的关键词。另一边，华润医药也在开启新一轮排兵布阵。2024年以来，三九控股天士力、昆药并购圣火、博雅收购绿十字香港、双鹤整合紫竹……一场围绕大健康平台的资源整合已悄然展开。半年两次出手的国药，平台之间拆分重组的华润，分别代表了两种典型的整合逻辑——一个以资源组织为核心，强调产业链要素布局；一个以市场价值为导向，追求资本放大。而2025年，则是这两种路径首次在同一周期中集中爆发。它们指向的，或许正是央企医药系统即将迎来的新一轮版图扩张。国药版图再扩张：半年拿下两家上市公司根据山东药玻发布公告，国药集团旗下两家子公司，即将通过对鲁中投资增资24.45亿元，合计获得其51%股权，从而间接控制山东药玻19.5%的股份，成为其实际控制人。结构上，这是一场没有直接买卖上市公司股份的“曲线控股”；逻辑上，这是一场以控制权为目标的收购结果。显然，比起市值、利润率或产品力，国药看重的是山东药玻手中的资源。这家创立于1970年的老牌药用玻璃企业，是全国为数不多的能够为制药企业提供全套“瓶+塞+盖”药包材服务企业，也是国内较少的掌握全套中硼硅模制瓶制造核心技术的企业之一，国内市场份额达80%以上。国药控股鲁中投资后，明确提及将打造 “药用材料全产业链平台”。事实上，这并不是国药集团第一次以间接控股的方式收购产业链要素企业。前不久，中国生物拟收购派林生物控股股东胜帮英豪所持21.03%股份，交易对价为38.44亿元本金+年化9%利息，同样折射出的并非对其利润能力的看重，而是对其血浆站资源和牌照能力的争夺。在国内血制品行业“牌照冻结、浆站稀缺”的背景下，派林生物在东北、华南地区的布局正是国药集团希望补齐的板块。过往几年，国药集团已通过并购整合天坛生物、卫光生物等方式逐步搭建起遍布全国的浆源网络，而派林的加入，使得国药集团旗下采浆总量有望接近4000吨。整合不一定要快，但必须可控，这是国药路径的精髓。从山东药玻到派林生物，几乎每一次出手，都是用平台换控制、用资金换结构，以绝对的占股优势，完成实控权转移。这种方式的优点在于：效率高、执行快，且能有效强化产业链控制；缺点则在于：对价高、资金压力大，容易缺乏灵活的整合过渡机制。但从国药的内部逻辑来看，这或许并非问题，因为最终的目标是产业链要素的全面布局。至此，国药集团版图即将手握12家医药上市公司：国药控股、国药一致、国药股份三大流通上市公司；中国中药、太极集团2家中药公司；天坛生物、卫光生物、派林生物3家血制品公司；国药现代1家化药工业龙头；1家CRO公司益诺思；1家体外诊断龙头九强生物，以及老牌药用玻璃企业山东药玻。 推荐阅读 * 国药PK华润医药：中药掉队，血制品称王* 国药集团版图大战！CRO平台冲刺IPO，集齐10家上市公司后，这家巨无霸如何“亮剑”？华润医药：平台已成型如果说国药集团的并购整合追求产业链全面布局，华润医药的整合则更看重协同整合与价值兑现。过往，如果从整合节奏来看，国药集团旗下子公司分工明确、边界清晰，体现出自上而下的统筹风格；而华润医药体系内各业务板块一度存在交叉重叠，整合路径相对复杂。但若以2024年为分界点回望，华润在业务整合与平台归属上的梳理已逐步完成，产业逻辑更加清晰，协同效应也开始在经营层面得以体现。不过，这一逻辑的成型，并非一开始就如此清晰。华润医药在早期整合过程中，也曾经历路径不确定、治理节奏滞后的阶段。东阿阿胶便是其中一例。20年前华润“入主”东阿阿胶之后的很长一段时间，后者治理结构长期处于“共治”状态，华润虽为大股东，却始终未能系统性主导其战略方向。长达十余年的“控而不治”局面，使得企业在面对品牌透支、库存压力及产品定位失衡时，未能及时调整，最终导致业绩跳水。直到“华润系”管理层真正取得“治理权”，东阿阿胶才真正实现其品牌价值。这段经验成为华润医药在后续并购整合中逐步修正的出发点。控股天士力时，华润的策略已经截然不同。2024年，华润三九以62亿元收购天士力，成为控股股东，随后迅速主导董事会席位重新分配，实现从股权控制到治理权接管的“无缝”过渡。这种模式体现出一种明确的整合风格：并购只是入口，真正核心是如何通过治理机制重建，释放集团内协同效益，并加速价值兑现。这种平台化重构思路在整个“华润系”上市公司中已逐步成型：华润医药，以医药分销为基本盘，整合工业资产、推动协同增长；华润三九，OTC与中成药的旗舰平台，是华润布局大众健康消费市场的主攻手；华润双鹤，聚焦化学处方药与专科用药，是华润工业端打造专业化、专科化能力的主力整合平台；华润江中，在健康消费和饮片领域承担整合功能；东阿阿胶，最具消费品牌潜力的中药资产，也是华润医药“大健康消费矩阵”重要角色之一；华润博雅，主打血制品板块，通过收购绿十字香港扩张优势。不同平台侧重不同，但路径高度一致——明确控股、治理重组、资源导入，再通过渠道网络统一，实现业务协同放大。两种扩张策略，一轮新整合潮当两家医药央企在同一时期、几乎同步开启新一轮整合潮，表象之下隐藏的并非偶然，而是暗示出产业周期的新变化。从整合逻辑看，国药集团的路径更偏资源导向，它关注的是能否掌控产业链关键要素、是否能在产业链的关键节点拥有主导权。从血制品牌照到药用玻璃布局，国药集团正在构建出一个稳态而高可控的生态布局。相比之下，华润医药的路径明显更治理协同导向。它的核心目标在于提升组织效率与资产价值，通过快速控股、明确平台划分、强干预式的管理层接入来实现市场价值的及时释放。而这两种思路带动的整合潮，几乎在2025年交汇。当然，两家公司的动机，有个性，也有共性。一是政策明确推动央企整合。2024年国务院国资委就强调 “战略性新兴产业” 列为考核央企的核心指标，要求央企通过并购重组快速补强生物医药、高端材料等短板领域。二是业绩增长遇到瓶颈。集采规则收紧、渠道变革等市场变化，让资产重组、组织精化、资源再分配也成为医药央企不可回避的命题。华润医药虽然业绩仍然强劲，但旗下曾经高增速、高利润的华润三九，也难以回避即将到来的中药OTC集采结果；国药集团更是面临数个子公司业绩承压，2024年，国药一致净利润创下10年新低，太极集团营收锐减20.72%、净利润暴跌96.76%。国药控股作为分销龙头，其传统流通业务毛利率持续压缩，亟需寻找新增长点。因此，无论国药集团还是华润医药，其管理层在过去一年均完成了一轮“大调整”，新班子在业绩承压与政策要求下，释放出了更强的加速并购信号。例如国药集团在2025年度工作会暨二届一次职代会上，党委书记、董事长白忠泉就强调了2025年国药集团的总体工作要求，包括“要加强并购整合”。在这样的背景下，国药集团与华润医药以各自方式回应时代的共同命题。前者强调产业链要素控制，走的是全面扩张之路；后者强调市场化，走的是价值兑现之路。它们的风格并无优劣之分，目标也非完全相同，但都在试图回答一个问题：在扩张红利褪去之后，央企医药的整合下半场，应该怎么走？而2025年，或许只是起点。一审| 黄佳二审| 李芳晨三审| 李静芝精彩推荐大事件 | IPO | 融资&交易 | 财报季 | 新产品 | 研发日 | 里程碑 | 行业观察 | 政策解读 | 深度案例 | 大咖履新 | 集采&国谈 | 出海 | 高端访谈 | 技术&赛道 | E企谈 | 新药生命周期 | 市值 | 新药上市 | 商业价值 | 医疗器械 | IND | 周年庆大药企 | 竞争力20强 | 恒瑞 | 石药 | 中生制药 | 齐鲁 | 复星 | 科伦 | 翰森 | 华润 | 国药 | 云南白药 | 天士力 | 华东 | 上药创新药企 | 创新100强 | 百济 | 信达 | 君实 | 复宏汉霖 | 康方 | 和黄 | 荣昌 | 亚盛｜康宁杰瑞｜贝达｜微芯｜再鼎｜亚虹跨国药企｜ＭＮＣ卓越｜辉瑞｜AZ｜诺华｜罗氏｜BMS｜默克｜赛诺菲｜GSK｜武田｜礼来｜诺和诺德｜拜耳供应链｜赛默飞｜药明｜凯莱英｜泰格｜思拓凡｜康龙化成｜博腾｜晶泰｜龙沙｜三星启思会 | 声音·责任 | 创百汇 | E药经理人理事会 | 微解药直播 | 大国新药 | 营销硬观点 | 投资人去哪儿 | 分析师看赛道 | 药事每周谈 | 中国医药手册

根据数据分析公司Evaluate Pharma的最新预测报告，到2030年，在糖尿病和肥胖症产品销售的强劲推动下，礼来（Eli Lilly）预计将跃升为全球处方药销量最高的企业，以显著优势稳居榜首。Evaluate在其《2025年世界展望》报告中预测，2030年礼来的处方药销售额将达到1130亿美元，远超排名第二的诺和诺德（Novo Nordisk）——后者2030年的预估销售额为840亿美元。当然，礼来与诺和诺德的共同优势在于它们对糖尿病/肥胖症市场的主导地位。Evaluate数据显示，2024年至2030年间，该市场将以每年20%的速度增长。Evaluate认为礼来将更多地利用这一增长趋势，使其处方药销售额从去年的410亿美元提升；而分析师预计同期内诺和诺德的销售额将从2024年的420亿美元翻倍。Evaluate指出：“到2030年，GLP-1激动剂及相关复方制剂将占所有处方药销售额的近9%。基于GLP-1的药物如今已自成类别，预计将达到前所未有的销售峰值。”Evaluate预测，2030年礼来的糖尿病/肥胖治疗药物Mounjaro将成为全球销量最高的药物，创收360亿美元，而该公司的肥胖症药物Zepbound将以255亿美元的销售额位列第三。2030年全球畅销药TOP10与此同时，Evaluate预计诺和诺德的三种GLP-1药物将跻身全球前十：Ozempic（244亿美元）、Wegovy（181亿美元）和尚未获批的下一代肥胖症药物Cagrisema（152亿美元）。除Cagrisema外，Evaluate还将其他三种临床阶段的肥胖症治疗药物列入2030年十大畅销药名单。其中两个候选药物来自礼来的研发管线：口服GLP-1疗法orforglipron（预计2030年销售额127亿美元）和三靶点激动剂retatrutide（预计56亿美元）。另一个预计畅销的肥胖症候选药物是安进（Amgen）的MariTide，2030年预估销售额为37亿美元。企业排名分析根据Evaluate的数据，礼来和诺和诺德的强劲增长轨迹将使它们迅速超越2024年处方药销售领域的行业领先者：1）强生（557亿美元）；2）艾伯维（545亿美元）；3）默沙东（543亿美元）；4）罗氏（525亿美元）；5）辉瑞（520亿美元）；6）阿斯利康（509亿美元）；7）诺华（502亿美元）。扩展阅读：2025全球制药50强榜单最新出炉！百济神州首次上榜2030年全球药企TOP10在这些制药商中，Evaluate认为艾伯维到2030年处方药销售额增长最多，将达到753亿美元，其增长动力来自免疫炎症药物组合Skyrizi（分析师预计2030年销售额266亿美元）和Rinvoq（预计148亿美元）。Evaluate还认为，未来五年强生的处方药销售额将增至678亿美元，其肿瘤学明星药物Darzalex功不可没——分析师预计该药物2030年销售额达166亿美元。未来五年销售额显著增长的其他公司包括赛诺菲，Evaluate预计其销售额将从2024年的442亿美元跃升至648亿美元，这在很大程度上归功于与再生元（Regeneron）合作的Dupixent，分析师预测该药物2030年销售额将达250亿美元。Evaluate还预测阿斯利康的销售额将大幅增长，从509亿美元增至2030年的644亿美元，部分得益于与第一三共（Daiichi Sankyo）合作的ADC癌症药物Enhertu，预计2030年销售额达152亿美元。罗氏没有药物进入预计销售额前十的名单，但Evaluate认为这家瑞士公司的处方药销售额有望从525亿美元稳健增长至663亿美元。Evaluate认为，默沙东的处方药销售额将从去年的543亿美元增至2030年的600亿美元。考虑到其肿瘤学超级药物Keytruda在2028年面临生物类似药竞争后，销售额预计将从去年的295亿美元下滑至2030年的170亿美元，这一预测可能令人意外。这得益于该公司开发的Keytruda皮下注射剂型，该剂型将于9月获批，Evaluate预计其2030年销售额达76亿美元。分析师称，默沙东开发Keytruda皮下注射剂型是“生命周期管理的典范案例”。另一方面，Evaluate预测诺华和辉瑞从2024年到2030年的销售额将略有下降。而百时美施贵宝则将跌出前十。2025年的全球授权交易市场虽然表现平平，但其中透露出一个不容忽视的趋势：中国正在成为塑造西方生物制药行业的重要力量。中国在生物科学创新领域的迅猛发展，可能预示着西方生物制药行业迄今为止经历的最重大变革。中国的科研人员不再局限于仿制药的生产，而是在开发精心设计的创新资产，这些资产的特性正逐渐吸引更多的西方买家和资金投入。2020年，涉及中国资产的药物授权交易比例不到5%，而2025年这一数字预计将飙升至近40%。一位前大型制药公司首席执行官指出：“现在，我不想成为一家估值高昂的美国生物科技公司，期待着制药巨头的收购。大型制药公司正在寻找——并且能够在成本更低的情况下在中国找到——类似的分子。” 除了在交易中构成激烈竞争外，中国生物科学领域的发展还促使一些西方生物制药公司推迟专利和数据的发布，以避免激发可能后来居上的竞争者。（中国的医疗中心可接触到的临床试验患者数量远多于西方同类机构。）生物科技投资公司Curie.Bio的联合创始人兼董事长Alexis Borisy建议：“如果你拥有新颖的生物学或工程技术，我建议不要急于发表论文或在科学会议上发言，并尽可能推迟申请专利。”双特异性抗体是中国生物制药领域的一个特别热点。2025年5月，辉瑞支付了12.5亿美元的预付款，获得了三生制药（3SBio）研发的VEGF-PD1双特异性抗体在中国大陆以外地区的权利。默沙东在2024年从礼新医药（LaNova Medicines）许可了一款类似的资产，BioNTech去年收购了中国合作伙伴普米斯（Biotheus）以获取其版本，而所有企业都在追逐Summit及其中方合作伙伴康方生物（Akeso）开发的、号称超越可瑞达（Keytruda）的伊沃西单抗（ivonescimab）。此外，Evaluate估测，到2030年多抗、ADC、RNA疗法将成为制药领域销量最高的管线类别。cr：https://www.fiercepharma.com/pharma/2030-eli-lilly-will-generate-113b-drug-sales-including-62b-mounjaro-zepbound-evaluate·END·识别微信二维码，可添加药时空小编请注明：姓名+研究方向！