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License out退货,内卷还有没有出路?
2023-02-17
·
药智网
引进/卖出
临床2期
临床1期
近日,
诺诚健华
发布公告称,
渤健
终止
BTK抑制剂奥希替尼
BTK
抑制剂奥希替尼的全球开发协议,退还商业化权益。
奥希替尼
的“退货”,意味着潜在的8.125亿美元“打水漂”。
奥希替尼
一度风头无俩,是
诺诚健华
收款也是目前唯一一款商业化产品,同时是公司首款license out(授权合作)的产品,可谓业绩的王牌。这一次的“和平分手”,也为中国Biotech的国际化蒙上了阴影。曾经的明日之星,为何被“退货”?合同终止消息一出,众说纷纭。官方公告中的“为便利而终止”,意味着被授权方无条件单方解除合同。好像什么都没说,又好像什么都说了。到底是什么原因导致原本的“明日之星”跌落神坛?去年12月23日,基于在使用
奥布替尼
的进行中的
多发性硬化症
II期研究及其他非多发性硬化症自身免疫性疾病的研究中,观察到有限数目的药物导致
肝损伤
的病例,
FDA
发出黄牌警告,暂停了
奥布替尼
治疗
多发性硬化症
的部分临床。在征战
多发性硬化症
的路上,
BTK
抑制剂已有安全问题的“前科”,
阿斯利康
、
礼来
、
新基
等巨头的
BTK
抑制剂在自免领域先后折戟沉沙。这一次,
渤健
与
FDA
沟通无果后,意味着
奥布替尼
正拓展的自免领域(
系统性红斑狼疮(SLE)
、
多发性硬化症(MS)
、
血小板减少性紫癜
、
视神经脊髓炎
)再次步入该靶点的后尘,
B细胞淋巴瘤
领域的自免故事也将大打折扣。在
肿瘤
领域,
BTK
是个成熟的靶点,因为对于
肿瘤
患者而言,只要有效,安全性的耐受程度可以很高;但是对于需要长期服药的自免病人而言,安全性的诉求就大得多。安全性问题难以跨越,而有效性可能也备受质疑。
诺诚健华
在2月15日召开的电话会议中透露,已经有少数人知道
奥布替尼
12周早期高剂量组的有效性数据。那么,就不排除这样一种可能,即
渤健
在看到
奥布替尼
初步的临床数据后觉得不及预期,于是选择退货止损。作为
神经疾病
领域的一哥,
渤健
一直致力于寻找“重磅管线”维持其霸主地位,如果临床足够惊艳,相信
渤健
不会随便放手。这一次大单的终止,
渤健
可是真金白银损失了1.25亿美元的首付款。重磅医药交易终止合作案例盘点无独有偶,不仅仅
诺诚健华
遭遇滑铁卢,近来不少“重磅交易”也频频出现意外。据不完全统计,2022年至今,全球生物医药行业终止合作的医药BD交易共有72笔,其中超过85%为创新药项目。终止合作Top 10案例涉及的首付款累计高达11.08亿美元。包括
辉瑞
终止心血管反义疗法
vupanorsen
合作、
Otsuka
终止HIF-PH抑制剂vadadustat合作、
Strongbridge
主动终止与
诺和诺德
合作开发
马西瑞林
、
赛诺菲
终止合作开发
SHP2
抑制剂RMC-4630、安进退回4-1BB/
FAP
激动剂MP0310的全球权益等典型案例。进一分析发现,由中国企业“授权出海”的重磅终止案例主要有5项。
信达生物
,更是有两款产品遭“退货”,一款是与
礼来
合作研发的
PD-1抑制剂信迪利单抗
PD-1
抑制剂信迪利单抗,另一款是授权给
Coherus
的
贝伐珠单抗生物类似药
。
信达生物
一度被誉为中国“License out”之王,多个大单的授权交易为
信达
带来了可观的“现金流”,终止之后,
信达生物
遭受暴击,股价下跌不在话下,未来路在何方也蒙上阴影。此外,
云顶新耀
、
复创医药
、
诺诚健华
也各有1项。表1 中国企业授权合作终止案例授权出海的有多风光,终止合作就有多痛。对企业而言,一旦终止授权,授权方收入及市场预期会受影响,而被授权方失去一个潜在/成熟的商业化产品,也意味着前期投入的失败。特别是当资本寒潮来临,license out红利期结束,一条腿走路的药企也难免遇到经营危机。分手事件也不可避免会对公司的创新能力和成果转化能力产生质疑。未来企业的出路?曾经,“重磅国际合作”是中国Biotech强大的名片,也是跨越成为Big pharma的必经之路。但是,当Biotech开始被退货之后,国际化、出海实力就需要有更多新东西来证明。第一,强大的Biotech不能仅靠着一两个研发成果,偶然获得资本认可。要如何良性循环运转下去,考验的是研发策略、商业规划双轮滚动,也必须要接受管线实力、商业化能力、患者价值等方面的综合性考验。第二,开发自己的产品,而不是出售早期资产。一个核心产品能带来的收益往往足以支撑公司的运转而还有盈余,其他的业务可以作为附加降低风险。在业务模式上,坚持做自己的产品,灵活合作。第三,搭建“价值阶梯”,做对标全球的好药品。了解患者的病情、可用的治疗方案和未满足的临床需求是开发药物的起点,这句话老生常谈,但是常用常新。“全球药王”的价值不断被刷新,也有源源不断的产品冲刺药王,有足以支撑高质量的产品,再大的风浪也淡然。归根结底,商业化的底层逻辑,一定是产品的竞争力。第四,Biotech成长是一场修行,能承受赞美与质疑才可能赢。成为行业顶流就像一条通向金字塔的路,越往上走通道越窄,淘汰赛越残酷。想要冲顶,除了一点运气外,还需要一颗未被现实磨平的心,以及对待研发、临床、商业化、生产等每一个关键环节的苛刻与不妥协。征服全球的梦想几多坎坷,路要一步一步走,让我们一起干了这碗鸡汤。声明:本内容为作者独立观点,不代表药智网立场。如需转载,请务必注明文章作者和来源。对本文有异议或投诉,请联系maxuelian@yaozh.com。责任编辑 | 八角转载开白 | 马老师 18323856316(同微信) 阅读原文,是昨天最受欢迎的文章哦
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机构
诺诚健华医药有限公司
Biogen, Inc.
US Food & Drug Administration
[+13]
适应症
多发性硬化症
肝损伤
系统性红斑狼疮
[+5]
靶点
BTK
SHP2
FAP
[+1]
药物
甲磺酸奥希替尼
奥布替尼
Vupanorsen
[+2]
Eureka LS:
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